作者:admin 發(fā)布時(shí)間:2020-06-20 10:10 瀏覽次數(shù) :
在價(jià)格越來越透明,信息越來越對(duì)稱的時(shí)代,生意越來越難做,很多朋友見面經(jīng)常第一句話就是:生意難做,銷量上不去此類煩惱,有鑒于此,今天給大家分享一些即插即用的干貨。為了便于大家更好的消化理解,會(huì)用上下兩篇來分別講解,每篇講解5個(gè)心理效應(yīng),希望大家會(huì)喜歡。
民尚——民尚便利店
假設(shè)我們做促銷的時(shí)候有AB兩個(gè)方案
所有的產(chǎn)品一律7折出售,限時(shí)限量。
購(gòu)買任何產(chǎn)品,有70%的幾率原價(jià)支付,30%的幾率1折出售,同樣限時(shí)限量。那么你覺得,哪個(gè)方案更能提升產(chǎn)品的效率?
此時(shí)想必你的內(nèi)心是猶豫不決的,該怎么辦?
通過實(shí)驗(yàn)我們得出的結(jié)果是后者。如同很多朋友迷戀買彩票一樣:當(dāng)損失很小的時(shí)候,人更傾向于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)去博取更大的收益。彩票就是這種心理的極端例子,2元的支出,500萬的收益,卻完全忘了中獎(jiǎng)幾率。多說幾句題外話,有些朋友買股票,升的時(shí)候不拋,一跌就趕緊拋也是有類似的心理。
好了,回到正題
下面給大家講解一下10個(gè)營(yíng)銷中常見的用戶心理效應(yīng):
牛奶市場(chǎng)里面種類繁多,龍蛇混雜,如何讓消費(fèi)者容易辨識(shí)產(chǎn)生印象與記憶?
首先面對(duì)眾多同質(zhì)化的產(chǎn)品,如何做到區(qū)別,產(chǎn)生區(qū)隔,讓消費(fèi)者印象深刻,怎么做?
我們來看看成功的例子:
市場(chǎng)紅海中,產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越普遍,實(shí)現(xiàn)差異化成為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的心頭大事,而微小屬性策略就是快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的一種途徑。
實(shí)驗(yàn)表明,市面上大部分牛奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值其實(shí)相差無幾,牛奶是個(gè)不折不扣的同質(zhì)產(chǎn)品,而特侖蘇通過牛奶場(chǎng)地的差異化,給其賦予了更加健康、更無污染的微小屬性,實(shí)現(xiàn)了差異化并溢價(jià),同樣的還有“藍(lán)瓶的鈣,好喝的鈣”、“富含抗氧因子的礦泉水”、“添加果肉的飲品”、“古法小榨”等等。
微小屬性策略會(huì)讓消費(fèi)者心理產(chǎn)生什么樣的變化?答案是——直接影響消費(fèi)者的預(yù)期心理,改變對(duì)已有事物的預(yù)期,會(huì)改變認(rèn)知,會(huì)產(chǎn)生熟悉感,會(huì)影響我們對(duì)它的體驗(yàn)和態(tài)度。
因?yàn)樵谖覀兊挠^念里“果肉=天然+新鮮+健康”,那么當(dāng)我們看到“添加果肉的飲品”時(shí),這個(gè)飲品在我們潛意思里自然帶上了純天然、新鮮、健康的認(rèn)知標(biāo)簽
總的來說,使用微小屬性策略要和消費(fèi)者的預(yù)期心理相結(jié)合,要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),而不是一味盲目追求差異化,為產(chǎn)品添加了毫無用處甚至沖突的屬性——“來自呼倫貝爾大草原的鮮豬肉!”從心理預(yù)期看,這句話顯然是不會(huì)產(chǎn)生很明顯的作用的。
看下圖,使用微小屬性策略會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)鱈魚產(chǎn)生什么樣的心理預(yù)期呢?歡迎您留言
做產(chǎn)品時(shí)99%變成100%的這其中的1%其實(shí)會(huì)耗費(fèi)比前面跟多的資源與精力,依然堅(jiān)持會(huì)完成。
大家生活中肯定產(chǎn)生過這樣的感覺:我們?cè)绞勤吔硞€(gè)目標(biāo),越是愿意不惜一切代價(jià)去完成它,這在心理學(xué)上就叫做目標(biāo)趨近效應(yīng)。通俗的來說,就是人們?yōu)榱瞬蛔屩盎ㄙM(fèi)的巨大沉默付諸東流,而對(duì)最后需要完成的那部分,愿意付出更多的代價(jià)。
那么這個(gè)心理效應(yīng)對(duì)于我們營(yíng)銷者有什么可以借鑒并加以利用的呢?
首先,是用你的產(chǎn)品讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)某個(gè)重要目標(biāo),這時(shí)要思考你的產(chǎn)品可以幫助消費(fèi)者完成什么即將完成的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)還付出了什么努力。
舉個(gè)例子:
某大學(xué)生臨近畢業(yè),花了數(shù)個(gè)月終于把畢業(yè)論文寫完,希望最終能評(píng)選為“優(yōu)秀畢業(yè)論文”,無奈卻發(fā)現(xiàn)自己論文的排版總是不能盡如人意,然后他發(fā)現(xiàn)某寶有提供該項(xiàng)服務(wù),自然毫不猶豫的付款購(gòu)買。
再舉個(gè)文案例子:
你花費(fèi)了30個(gè)晚上,逛了13條街,刷爆了7張信用卡,今晚終于約到了女神,房都開好了,卻輸在了一條底褲上?——某名牌內(nèi)褲
其次,把消費(fèi)者追求的這個(gè)目標(biāo)盡量頻繁的,以可視化的方式展現(xiàn)出來。這就是為什么幾乎所有的健身APP、消費(fèi)類APP都會(huì)讓你做一件事——每日打卡,當(dāng)然每日打卡是一種即時(shí)反饋,能夠不斷激勵(lì)你,讓你能夠堅(jiān)持下去,同時(shí)增強(qiáng)用戶黏度,但這個(gè)作用主要是在初期。而當(dāng)打卡進(jìn)入中后期,目標(biāo)趨近的作用將會(huì)越來越大,你只會(huì)聽到一種聲音:“目標(biāo)已經(jīng)過半了!”“還差一點(diǎn)這個(gè)月目標(biāo)就達(dá)成了!”“最后5天!”。
民尚商業(yè)營(yíng)銷
人的大腦都很懶,都想輕松的獲得答案。
通常情況下,人們并不是找到了真正的答案,而是找到了自己想要的答案,因?yàn)檎业秸嬲拇鸢感枰度敫嗟哪X力,踏出舒適區(qū),而自己想要的答案只不過是為了支撐自己預(yù)設(shè)的答案在腦海記憶中尋找證據(jù),這就是心理學(xué)上的認(rèn)知閉合需求,簡(jiǎn)單來說,就是當(dāng)人面對(duì)一個(gè)模糊或者復(fù)雜的問題時(shí),給問題找出一個(gè)明確答案的強(qiáng)烈欲望。
在某寶、某貓、某東這類平臺(tái)型電商上進(jìn)行購(gòu)物時(shí),你抱有明確的購(gòu)物目的,內(nèi)心暗含著一個(gè)做消費(fèi)決策的任務(wù),這時(shí)候就存在較高的認(rèn)知閉合需求,你將不斷尋找有助于你迅速?zèng)Q策的線索(通常是銷量、產(chǎn)地、好評(píng)等容易判斷的外周線索,而非配件、性能數(shù)據(jù)等中心線索),所以在這種情況下新品很難得到推廣,因?yàn)樗枰愀冻龈嗟臎Q策成本,判斷更加復(fù)雜的消息。
反觀內(nèi)容型電商,你是因?yàn)閷?duì)對(duì)方提供的內(nèi)容感興趣才選擇觀看或關(guān)注(如某些公眾號(hào)通過文章推銷產(chǎn)品、綜藝或者直播插入鏈接來營(yíng)銷等),而非“我要買一個(gè)東西”,這時(shí)候的認(rèn)知閉合需求就較低,使得消費(fèi)者能夠更加容易接收復(fù)雜的決策信息,并嘗試接受新的產(chǎn)品,這也是為什么很多產(chǎn)品在交易型平臺(tái)上銷量不佳,但在內(nèi)容型平臺(tái)上卻十分暢銷。
民尚商業(yè)營(yíng)銷
民尚——千店聯(lián)盟計(jì)劃
挖掘技術(shù)哪家強(qiáng),中國(guó)山東找藍(lán)X。
意見參考效應(yīng)其實(shí)就是人們通常所說的口碑營(yíng)銷,是市場(chǎng)上能夠被有效利用的兩種杠桿力量之一,即只需要較少的營(yíng)銷投入,就能帶來成倍的營(yíng)銷效果。
在《品牌洗腦》一書中,作者曾做過一個(gè)大型試驗(yàn),讓五位群演假扮一個(gè)高端小區(qū)的住戶,在日常生活中向周圍的鄰居進(jìn)行口碑營(yíng)銷,結(jié)果該小區(qū)的大部分用戶都因?yàn)猷従拥耐扑]而改變了消費(fèi)習(xí)慣。
那么如何利用好意見參考效應(yīng)進(jìn)行營(yíng)銷呢?你需要注意以下兩點(diǎn):
什么是目標(biāo)受眾的模仿群體?即目標(biāo)受眾想要成為或者十分羨慕的那群人,比如上流社會(huì)人士就是土豪的模仿群體,籃球運(yùn)動(dòng)員就是愛好者的模仿群體。想象一下,你會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小學(xué)生告訴你有款游戲好玩爆了,所以去嘗試一下嗎?當(dāng)然不會(huì)。
想要發(fā)揮意見參考效應(yīng)的杠桿作用,目標(biāo)受眾之間就必須要有聯(lián)系與溝通,這種意見交換越頻繁,意味著你可以充分利用消費(fèi)者之間的連鎖反應(yīng),形成口碑傳播。
舉個(gè)例子:
你是一家上門服務(wù)的電腦維修APP,推廣初期,你把推廣對(duì)象定位在住宅小區(qū),希望能夠產(chǎn)生意見參考效應(yīng),打開市場(chǎng),但是效果極其不好。為什么呢?回想下你們住宿的小區(qū),鄰里之間能說上幾句話,這幾句話里面包含“昨天電腦壞了有個(gè)上門維修的APP不錯(cuò)”的概率有多大?所以,這個(gè)APP不如將一些自身不具有維修能力的小公司作為推廣對(duì)象,因?yàn)槟憬o一個(gè)人修電腦,其他人能看得見,聽得著。“小劉,上次你電腦壞了,用的什么APP叫的人???”。
大部分人的內(nèi)心都有一種恐懼,叫做我與別人不同。
從眾效應(yīng)也就是人們常說的從眾心理,它是市場(chǎng)上第二種具有杠桿力量的心理效應(yīng)。展示效應(yīng)其實(shí)暗含著兩層隱晦的心理認(rèn)知:
很多人一定不認(rèn)可這一點(diǎn),其實(shí)這一點(diǎn)在營(yíng)銷中的應(yīng)用何其廣泛。你在亞馬遜上購(gòu)買書籍時(shí)是否參考過本周暢銷書排行榜?你在選擇觀看什么電影時(shí),是否瀏覽過豆瓣電影的高分排行?你在聽音樂時(shí),是否有點(diǎn)擊過熱歌榜?你在某寶上購(gòu)物時(shí),是否嘗試過銷量?jī)?yōu)先?
無論你處于什么年齡段,一定都能明白這種恐懼,這種恐懼在正值青春期的初高中生身上體現(xiàn)的尤為明顯。假設(shè)全班同學(xué)都穿著耐克鞋,而你因?yàn)槟承┰?,穿著一雙阿迪,這時(shí)候你一定能體會(huì)到這種壓力。那么營(yíng)銷是如何巧妙的利用這種壓力呢?Facebook上時(shí)常會(huì)提醒你這樣一種消息:“您的好友Jason剛剛點(diǎn)贊了新款Nike鞋,同時(shí)還有60萬人為它點(diǎn)贊!”。“社交平臺(tái)+大數(shù)據(jù)+同儕壓力”,你看,多么的天作之合。
當(dāng)然,展示效應(yīng)在營(yíng)銷上還有多種應(yīng)用,比如利用歸屬感與榮譽(yù)感來“逼迫”消費(fèi)者不得不購(gòu)買某種商品或進(jìn)行某種行為,比如“班服你不買一件嗎?”“不轉(zhuǎn)不是中國(guó)人!”等。
看到這里你也許會(huì)有疑問,并不是所有人都喜歡從眾,尤其是現(xiàn)在,人們追求個(gè)性與自由,并不喜歡千篇一律。確實(shí),當(dāng)一個(gè)品牌變得太受歡迎有時(shí)候會(huì)適得其反,出現(xiàn)“反潮流”現(xiàn)象。
上世紀(jì)90年代Levi’s在美國(guó)十分受歡迎,不論是青年人還是中年人,某次在Levi’s的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),年輕人購(gòu)買Levi’s的比例與意愿在下降,多方研究后,他們發(fā)現(xiàn)了原因:年輕人不愿意和他們的父親穿同一個(gè)牌子的牛仔褲!所以,Levi’s設(shè)計(jì)了另外一種褲型——直筒褲,因?yàn)橹蓖惭澋目钚洼^細(xì),中年發(fā)福了的父母輩根本穿不進(jìn)去。
考慮到如果一次性將十個(gè)心理效應(yīng)講完,篇幅過長(zhǎng),所以后面五點(diǎn)將放在下一篇文章進(jìn)行闡述,畢竟審美還會(huì)疲勞。人的心理很復(fù)雜也很多變,人們產(chǎn)生某種行為經(jīng)常不是出于一種心理,就像上文提及的意見參考效應(yīng)與展示效應(yīng),通常是以組合的形式出現(xiàn)的,這也就解釋了為什么電視廣告里明星常常“假裝”使用了某產(chǎn)品之后(展示),再告訴大家產(chǎn)品好(意見參考)。
你覺得以下哪種說法更有說服力?
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