作者：便利店加盟 發(fā)布時間：2022-08-15 17:04 瀏覽次數(shù) :
便利店由于其對消費者需求滿足的特殊功能，已成為世界上發(fā)展十分迅速，又具有很大市場空間和市場競爭力的零售業(yè)態(tài)。因此有不少創(chuàng)業(yè)和投資都聚焦于便利店這個行業(yè)中來，然而便利店在我國已發(fā)展數(shù)十年有余，當前投資便利店的市場環(huán)境又是怎樣的呢？因此我們需要從三個方面展開討論：
一、經(jīng)濟環(huán)境
由于眾所周知的原因，當前的經(jīng)濟下行導致投資方向不明確。零售業(yè)是受經(jīng)濟危機影響最小的行業(yè)，社會多余資金開始大量的資金進入零售業(yè)，其首選就是便利店行業(yè)。因為便利店行業(yè)經(jīng)營風險小，進入門檻低，是實現(xiàn)投資避險的最佳選擇之一。同時由于便利店經(jīng)營無論從資金、技術(shù)、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對較低，只要經(jīng)營地點選擇恰當，消費者群體定位準確，就能夠在市場上找到生存發(fā)展的空間。
便利店除了在一線城市發(fā)展相對成熟，在我國偌大的市場中其發(fā)展還屬于初級階段。所以除了國家扶持和銀行貸款外，可以利用連鎖店的商譽和知名度，發(fā)行股票和債券吸收社會閑散資金；也可采用職工入股等形式多渠道籌措資金，通過聯(lián)合、購并、加盟等多種方式，按照市場競爭的規(guī)律對我國連鎖業(yè)實施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)重組，來構(gòu)筑與培育大型連鎖企業(yè)集團，營造中國便利店的“航空母艦”。實行集中設店的策略，吸收地區(qū)性的企業(yè)群，甚至將一些規(guī)模較小的連鎖企業(yè)直接吸收，以增強企業(yè)實力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，迅速提高市場占有率。
二、社會環(huán)境
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)居民收入水平不斷提高，購買能力也不斷增強。人口密度與便利店的發(fā)展也存在很強的相關性，如果人口密度太低，則居民居住較為分散, 不利于便利店發(fā)展。便利店主要面向的是15-35歲左右、或白領群體的即時性消費需求。便利店與其他零售業(yè)態(tài)相比的最大優(yōu)點：一是便利，二是靈活。便利店的分布在地區(qū)的各個區(qū)域，所以要想在與超市的競爭中立足，在商品滿足目標顧客一般需求上，選擇速食、預煮食品和一些常用品，這些商品共同的特點是品質(zhì)好、保鮮度、規(guī)格適量、品牌知名度高；同時還應該根據(jù)當?shù)鼐用竦男枨蠛拖M特點，開發(fā)富有特色的專營產(chǎn)品，通過整合供應鏈促使供應商生產(chǎn)適應便利店銷售的商品與服務，提高運用數(shù)據(jù)的能力把這種能力轉(zhuǎn)化為自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)能力；在經(jīng)營時間上，按照國外的經(jīng)驗，便利店應盡可能是24小時營業(yè)，這樣才能最大地方便消費者。
三、技術(shù)環(huán)境
建立高效的物流配送系統(tǒng)， 因為高效的物流配送系統(tǒng)，有利于連鎖便利店企業(yè)降低成本。再整合內(nèi)外部資源，提高物流效率，是便利店企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。便利店的物流系統(tǒng)直接關系到其運作效率，其中溫控商品的配送與管理又是關鍵中的重點，這也是經(jīng)營能力的核心標志。便利店的物流系統(tǒng)應該分常溫、冷藏、糧油制品、直送四個分系統(tǒng)。需要注意的是，我國大多數(shù)便利店公司的門店數(shù)量較少，如果獨立建立物流配送系統(tǒng)并不經(jīng)濟，因此他們可以采取和其他零售業(yè)態(tài)共享物流配送服務的辦法或者利用第三方物流來實現(xiàn)對商品的配送，以節(jié)省物流配送成本。國內(nèi)企業(yè)在進行網(wǎng)點體系擴張的同時，必須重點發(fā)展現(xiàn)代物流技術(shù)，建設符合企業(yè)經(jīng)營實際，同時又具有擴展性的物流配送體系，通過快捷、及時、高效的物流運行，塑造企業(yè)的核心競爭力。 電子商務為便利店經(jīng)營插上了翅膀，便利店為電子商務安上了輪子。電子商務與連鎖便利店經(jīng)營相結(jié)合，使連鎖便利店如虎添翼，步入超常規(guī)發(fā)展快車道，其優(yōu)勢非常明顯。
