作者：便利店加盟 發(fā)布時(shí)間：2022-01-13 09:16 瀏覽次數(shù) :
為什么說(shuō)便利店生意難做？如何才能在便利店領(lǐng)域分一杯羹？
一、便利店競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化
近幾年資本隨著新零售的浪潮大舉進(jìn)攻便利店行業(yè)，幾家歡喜幾家愁，行業(yè)到了拼刺刀的時(shí)代。在普通人看來(lái)便利店這盤生意不太好做，但從資本的角度來(lái)看，便利店是新零售中接近消費(fèi)者最近的業(yè)態(tài)，從線上到線下，從生產(chǎn)地到跟離消費(fèi)者最后一百米，資本有著不一樣的戰(zhàn)略眼光，這也導(dǎo)致了資本加速了行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。西安每一天便利店、福建見(jiàn)福便利店、深圳民尚便利店等相繼獲得了資本的加持，在其當(dāng)?shù)丿偪駬屨际袌?chǎng)。在百度地圖上搜索廣州便利店就能出現(xiàn)超過(guò)1.5萬(wàn)家，新玩家不斷地進(jìn)入，加上傳統(tǒng)巨頭以及國(guó)際品牌，便利店競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化。
二、便利店生意為什么難做
除了資本巨鱷提高了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門檻，還有哪些原因?qū)е乱话闳擞X(jué)得便利店生意難做呢。首先是重資金，這成了便利店行業(yè)的最大命脈也是基本條件；其次是店鋪?zhàn)饨?，連鎖品牌便利店搶占優(yōu)質(zhì)地段，剩下的也就是人們常說(shuō)的線下實(shí)體慘淡的位置；最后是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，隨著國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的多年耕耘，本土品牌從爭(zhēng)相模仿到超越，無(wú)不提升了便利店的經(jīng)營(yíng)門檻。
三、普通人投資便利店還有沒(méi)有未來(lái)
這個(gè)問(wèn)題換一種說(shuō)法：投資便利店是加盟品牌好還是個(gè)人經(jīng)營(yíng)好？這樣一看問(wèn)題，結(jié)果就非常清晰明了。無(wú)疑，對(duì)于上面我們所提到的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，個(gè)人開(kāi)便利店似乎不太可能了，因?yàn)閭€(gè)人便利店最終的歸宿就是夫妻店，賺著一份工資的收入。如果是對(duì)于老年夫妻來(lái)說(shuō)能賺一份工資，還不用風(fēng)吹日曬，也不用那么辛苦，好像還是一門不錯(cuò)的買賣。
四、如何才能在零售市場(chǎng)分一杯羹
對(duì)于個(gè)人投資而言，在資金有限的情況下加盟品牌最為合適不過(guò)，但要如何選擇適合的品牌才是投資的第一難題。國(guó)際品牌我們當(dāng)然知道其市場(chǎng)影響力，然后在資金有限的情況這似乎不是最優(yōu)的選擇。便利店行業(yè)有著強(qiáng)區(qū)域?qū)傩?，不像互?lián)網(wǎng)一招通吃的贏家，這時(shí)候可以選擇在計(jì)劃開(kāi)店的城市找到當(dāng)?shù)匕l(fā)展最好的本土連鎖品牌。甚至可以說(shuō)，在局部地區(qū)本土品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要優(yōu)于國(guó)際品牌，如東莞的美宜佳、深圳的民尚便利店加盟等，這些“地頭蛇”在其供應(yīng)鏈、會(huì)員體系、物流配送體系等都更具本土優(yōu)勢(shì)。依附于這些本土品牌，才能參與到這場(chǎng)資本角逐的領(lǐng)域。資本之所以重倉(cāng)便利店行業(yè)，不僅因?yàn)橛兄鴱?qiáng)現(xiàn)金流、還有長(zhǎng)期穩(wěn)定收益、民生高頻剛需等特點(diǎn)。
