便利店目前是最受零售企業(yè)歡迎的業(yè)態(tài)之一，所以大型連鎖便利店常常成為眾新人的模仿對象，比如，全家，7-11，羅森等國際品牌，24小時營業(yè)、速食鮮食、進(jìn)口商品等……
有經(jīng)驗的一定會問，這真的可行嗎？這樣如何凸顯自身特色，提高運營效益？
如何找到自己的長處，總結(jié)出一套有效方法，下面為你分享幾點

1.店門方向要開正確

選址環(huán)節(jié)有一句順口溜：“三角窗，占兩面，開在‘去路’更賺錢”。具體的意思是，便利店一定要把路口的角，這樣四個方向的顧客都能看到便利店。占兩面指店鋪兩面都是玻璃窗，這樣展示更充分，更利于來往客人的關(guān)注，兩面玻璃的吸引進(jìn)店購物人流量要比一面為玻璃窗高出兩三倍。

開在‘去路’更賺錢是指便利店最好要開在下班的路上，因為人們上班忙沒有時間左顧右盼，下班后要回家吃飯，就需要順便買東西。所以這個方向選對了，業(yè)績至少可以提高30%。?

廣州東莞深圳連鎖 民尚便利店

還有需要注意的是，不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間；所以要注意經(jīng)常開燈，保持便利店門店敞亮，行人才會關(guān)注并選擇入店。

2.面積適中比較好

便利店面積大小也有講究，店面過大會增加租金成本，最好100平米以內(nèi)；店面過大難以合理利用，商品放多會造成庫存壓力，放不足又顯得店面空曠，給消費者造成不好的印象。

民尚便利店實景

3.商品品種在精不在多

商品品種過多，如果陳列不當(dāng)，會影響店鋪的美觀，讓整個便利店看起來雜亂無章，影響銷售額，增加庫存風(fēng)險。

深圳便利店

同一類商品切忌提供過多的品牌，因為這樣會造成顧客選擇困難，降低購物熱情。

4.商品結(jié)構(gòu)適用周邊消費人群

民尚社區(qū)便利店

商品應(yīng)盡可能符合附近消費人群的需求，如果，你是在社區(qū)，那么，你要注重生活用品，如果你位于商業(yè)街區(qū)，那么快消品是你的核心選擇。

不是所有便利店都適合賣進(jìn)口商品，進(jìn)口商品價格普遍偏高，如開在社區(qū)附近的便利店，或者開在工廠的店，或周圍消費者的經(jīng)濟(jì)實力不高，就沒有賣此類商品的必要。

5.大盒裝商品盡量拆開販賣

便利店的核心思維是便利，量販的形式不適合所有便利店，商品要盡量拆開賣。這樣既能滿足顧客的應(yīng)急需求，同時，單品的價格也可以有所提升，提升盈利。

東莞連鎖便利店加盟

6.陳列要節(jié)約空間

便利店不要大面積陳列同一種類的商品，因為，那樣做不僅會顯得商品不豐富，還會浪費有效空間；便利店要講究坪效，提升每個平方的使用效率，讓每個平方成列賺錢的商品，讓商品產(chǎn)生周轉(zhuǎn)，提高商品周轉(zhuǎn)速度。

7.選擇適合自己的營業(yè)時間
便利店為滿足便民需求都會延長營業(yè)時間，但如果是位于普通社區(qū)附近的便利店，且周圍沒有娛樂場所、辦公區(qū)的話，24小時營業(yè)只會增加水電費和人員成本。同步門店周邊消費群體的營業(yè)時間才是明智的做法。

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8.選擇針對性的增值服務(wù)

便利店提供增值服務(wù)（如充值、繳費、收發(fā)快遞、充氣等）的最終目的是為了增強(qiáng)顧客粘性，并將這種依賴轉(zhuǎn)化為便利店的銷售額。選擇針對性的增值服務(wù)可以將便利店的服務(wù)范圍發(fā)揮到最大且不占用員工太多的工作時間。

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9.消費人群定位要清晰

便利店目標(biāo)消費群體一定要清晰和明確。如社區(qū)便利店的針對群體為附近居民、家庭主婦；辦公區(qū)便利店針對20-40歲上班族等，服務(wù)要盡可能滿足針對的消費人群，而不是所有人。

在便利店經(jīng)營的過程中，我們要時刻記住自己的定位是“小且精”，而不是傳統(tǒng)超商的“大而全”。找準(zhǔn)自己便利店的經(jīng)營亮點，提高服務(wù)質(zhì)量，通過貨架陳列為顧客帶來舒適的購物環(huán)境。是每個店主應(yīng)該掌握的運營技能。